4、有时奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标管理的效果。
除以上目标管理在操作过程中出现的问题外，目标管理体系在出发点和实现上也存在明显不一致的问题。目标管理建立在对人的重视之上，但在目标管理的具体实现中，上级领导更关注目标制定和结果评估，以结果论英雄，对管理过程不关注或不重视，从而也会出现对人作用不够尊重的情形。
以上问题的提出和研究是为扬长避短，在组织中更有效的实施目标管理。因为，到目前为止，就大部分组织来讲，目标管理仍是他们可选的最有效管理方法之一。
三、目标管理中的持续改进分析
对身处信息时代的组织来讲，目标一定是要明晰的、具体的和可量化的，这是目标管理实现的基础。另外，为降低目标管理的风险，一般需要将目标分解到各个阶段，形成各个阶段的'分目标。
在每一阶段，用实际结果与阶段目标进行比较，进而判断各阶段和累计完成情况，如果发现问题可以尽早的采取对策而非等到费用或时间超期等情况出现。如果将各个阶段的完成数据转化为可比值，比如每一阶段目标完成的百分比，然后用这些数据和一些软件，得到目标完成过程的趋势图，根据趋势图可以得到目标达到过程中持续改进的结果。根据持续改进结果来进一步判断目标管理的有效性。
四、 持续改进分析在目标管理中的具体应用
如果将持续改进分析引入到目标管理中，在目标管理每一阶段的比较时，除用实际结果与分目标数据比较外，还可以根据前期每一阶段的完成情况得到目标完成的持续改进结果。根据本阶段目标完成的结果并辅之以以前各阶段目标持续改进的结果可以得到以下更加人性化的判断。
这种人性化的判断是建立在组织中实际存在的数据之上，数据、方法都是公开公开的、透明的，具有很强的说服力，可以让组织中的每一个成员信服，在结果评估阶段也很好的强调人性化和对人的尊重，论文让对人的尊重贯穿于目标管理的各个阶段；另外，持续改进分析还可以强化组织中成员对数据的理解和敏感性，对后期项目管理中计划制定工作也有较大帮助。从持续改进的实施过程来看，操作的难度和复杂度很小、增加的工作量也不大，比较容易实施。
将目标实现中的持续改进分析引入目标管理，既丰富了目标管理的内容，又弥补了目标管理存在的诸如重结果轻过程、目标难于准确量化等一些突出问题，使目标管理更加科学化、人性化。
参考文献：
[1]杜拉克.杜拉克管理思想全书[M].北京：九州出版社.20xx：115-122
[2] 周志轩.目标管理与绩效考核[M].北京：成都时代出版社.20xx：23-28
[3]（美）吉多 克莱门斯.成功的项目管理(第三版)[M].北京：电子工业出版社.20xx：15-20
[4] 白思俊.现代项目管理概论[M].北京：电子工业出版社.20xx：31-35
[5] Excel Home 编著.Excel数据处理与分析实战技巧精粹（附光盘）[M].北京：人民邮电出版社.20xx：101-106
一、跨境电子商务的特征
跨境电子商务是国际商品贸易的一种新兴方式，即通过电子平台和跨境物流实现国家之间贸易结算和商品互通，主要分为B2C、B2B、C2C。跨境电子商务是由网络发展起来的，与物理空间相比，网络空间的虚拟性及其潜力让它与传统的国际贸易有着极大地差异
（1）在贸易环节上的差异。
在传统贸易中，信息流、资金流和物流是分离的，但是通过跨境电商平台，我们可以同时完成所有的程序。众所周知，传统企业之间的贸易存在许多问题，例如严重依赖传统的销售，买家需求信息的关闭，订单期限长，汇率风险高，利润低等。然而，跨境电子商务可以快速处理这些问题，因为在小额跨境贸易的情况下，零售部门的增加极大改变了原来的外贸渠道。现在的企业不仅要面对客户，而且还有个体批发商和零售商，有效地减少贸易联系和缩短价值链，为公司和客户贡献更多的利润。
（2）产业链条的差异。
中国传统贸易企业主要从事加工贸易与低附加值产品，但是通过跨境电子商务，企业可以有效地结合工贸，控制整个产业链。由于外部经济体信息的充分性，企业可以及时获得最新的工业信息甚至是竞争对手的信息，同时也包括在使用跨境电子商务平台过程中外国居民的消费习惯。
