2、在构建管理平台时，在技术上应该实现以下五项要求：
一是能对规模不大的中小型电子元件生产企业在生产和管理过程中的数据进行有效处理，符合企业实际需要。
二是使用简单，经过少量说明即可让生产企业中大部分的管理人员能掌握该系统平台的使用方法。
三是对不同规格的电子元件生产，可以简单有效地设定相应的生产流程管理模块。
四是设定相应的材料数据模块，对材料的使用进行有效的检查控制和管理，大大提高了材料的利用率。
五是建立元件参数表，可以设定不同的元件在不同制作流程中所需达到的具体参数，有效管理产品质量。
3、通过Excel建立的生产管理平台，具有高度智能的生产计划调度功能，可以在多任务的复杂条件并存在着诸多约束条件的生产流程中，最大化地利用企业的资源条件，并且找到最佳的调度排程结果。
在实现了制订准确、优化长期的生产计划基础上，为企业的决策提供依据，指导并缩短了物料采购提前期，降低库存，或避免交货延期；有效提高资源的利用率，减少机台产线停机、等待的时间，降低了成本，通过优化流程来缩短整个产品生产时间，让生产管理可视化、透明化、可量化、可预测，降低成品、半成品的库存，提高准时交货率，提升客户满意度，减少生产及生产管理的人力需求。
四、结束语。
基于Excel本身的技术特点，该软件在中小型电子元件企业生产管理中具有较大的应用优势，较之大型的ERP软件，具有成本低易使用的特点，对于应用开发人员的要求不高，只需有一定开发基础会一些 VBA编码可以进行简单的设计即可，编码也容易管理规范化，即使人员流动或新人上岗，都可以很快上手。当然，Excel的应用也有不足之处，比如不能像通常的B/S架构或C/S架构的软件那样强大且可以“量身定做”，存在着数据不能同步需要经常备份、需要控制的权限问题难以解决、数据加密不是很方便等弱点。通过扬长避短，相信Excel在中小型电子元件生产管理中会发挥出更大的作用。
摘要：我国的化工产业是国民经济当中的一个重要产业支柱，但从某种意义上来讲，这一个产业存在着某种危险。从化工企业自身来说，安全生产对整个国家的经济发展都产生了巨大的影响，特别是化工企业的员工生命财产安全，它是确保化工企业的利益最基本原则所在。化工产品涉及到易燃、易爆、易毒、易害、高温、高压和易腐蚀等多种高危特点，从这一点来分析，做好化工企业安全生产管理是十分重要的。本文主要就此进行分析，希望所得内容能够给相关的化工企业提供有价值的参考。
关键词：化工企业；安全生产；管理研究
我国经济在迅速的发展，在这种背景下，化工企业得到了空前的发展机遇，但是化工产业是一种高风险、高参数、高能量的科目，因此而带来的安全隐患也会日益增多，而且会表现出较高的灾难性，同时化工产业具有突发性和频繁性的特点，其风险的发生没有规律可循。化工产业从原料采购到成品出售的各个环节，都涉及到了相关的危险因素，这主要和化工产业自身的性质有很大的关系，如果在某一个环节发生事故，造成的损失将是巨大的，无论是在人员上带来的伤亡，还是在财产上造成的损失，都会为我国的经济和和谐社会的发展产生巨大的影响，由此可见分析化工企业安全生产管理是十分重要的。
1.当前化工企业生产管理当中的常见问题分析
从当前化工企业的安全生产管理来看，首先要说的是化工企业的安全意识淡薄，化工企业对于安全生产的工作，并没有予以足够的'重视，这主要是因为很多企业的领导没有较高的安全意识，在生产的过程中只片面地追求眼前的利益，并没有对安全工作予以足够的重视，更没有认识到相关事件的后果[1]。在日常生产过程中，只将安全第一的口号落实在口头上，并没有将其深入到具体工作中。在进行一些承包制，一部分企业领导人及短期行为较为严重，只苛求自己任期内不出事故，但对于一些安全事故隐患却视而不见，对于进行长远的安全规划和必要的安全投入也并不重视。从企业安全管理人员来分析，企业的安全管理人员缺乏必要的知识储备，同时也没有较好的安全意识，再加上一些员工自身的文化素养相对较低，专业技能也不过硬，这也为相关的安全事故埋下了隐患。除此之外，一些企业的安全管理工作当中存在着混乱的情况，多企业当中安全管理部门形同虚设，并没有将安全职责落实到实处。虽然有一些企业成立了安全管理部门，但是安全管理部门形同虚设，很多部门内部存在着混乱的局面，一些管理人员在管理方面也不专业，缺乏必要的安全知识储备，有一些企业的安全管理人员，甚至会身兼数职，因此也流于形式。安全管理部门对于安全管理的责任，并没有落实到实处，只是片面地落实在口头宣讲上，只是在不断地重复一些原则性和一般性的职责，并没有从安全的出发点进行相关的工作，很多时候工作只是在逃避安全检查。在企业的安全培训工作当中也存在着一定的问题，企业的安全培训工作相对来说较为重要，但是在实际工作当中却与理想相差甚远。很多企业的安全管理工作存在着力度不够的情况，大多数只是在走走过场，根本没有将相关的法律法规落实到实处，也没有对于相关的员工进行必要的考核和考试，因此在实际的管理过程中收效甚微。
