三、互联网+ 时代财务管理创新策略
对于电信企业而言，数字营销、互联网服务成为重中之重，数字化改革和创新成为此类企业市场竞争力的主要来源。而财务管理工作因其全面性、系统性而必然要成为互联网改造的重中之重，加快财务信息的转换，通过提供实时数据支持企业管理层实现科学管理、实现科学决策。
1、以共享思维创新工作。在互联网+ 时代，互联网思维模式成为主流，企业在基础管理层面要从分散式管理转变为共享服务式管理。使可共享数据资源在企业内部得到最大限度传播，进而加快企业创新速度和提升经营管理效率。通过落实财务共享能够明显提升财务信息数据使用效能，释放财务管理潜能，同时降低管理成本。
2、加快复合型财务人员培养。互联网+ 时代当中，计算机和网络应用能力成为基本的岗位技能。随着互联网的普及应用和自有财务信息化系统的开发使用，财务人员将面临更多挑战，掌握必要的操作能力和创新思维成为关键。现阶段结合互联网+ 时代财务管理要求，企业要着重做好财务人员培养和培训，通过实务操作、云技术、移动互联专项培训的方式，使财务人员能够更清楚互联网应用的价值和关键所在，使财务信息采集更加科学。
3、实现有效财务监管。随着互联网+ 时代的来临，财务在内控方面的价值与作用，越发重要。企业财务管理需要进一步落实管理责任，通过建立动态实时监控机制，实现对企业财务支出和资金管理的实时控制，同时在企业投资决策等方面发挥财务管理作用，降低管理风险。
4、体现财务集约化管理价值。互联网+ 时代来临，使得财务集约化管理能够实现创新，在会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控的基础之上，企业能够更实现更快响应和科学管理。在大数据应用的背景下，财务管理能够实现更大幅度的在线管理，财务管控效果更具保障，降低成本同时提升效率。
四、结语
财务管理是企业基础性管理工作之一，随着互联网+ 时代的来临，财务管理工作的创新发展成为必然。实现共享性财务管理，能够使财务数据信息的价值得到明显提升，进而促进企业的优化发展，提升其竞争力，拓展企业发展空间。
1. 股权激励对公司治理的影响
2. 上市公司股票期权激励问题研究
3. 上市公司股利政策影响因素研究
4. 盈余管理及其识别研究
5. 上市公司股权激励文献综述
6. 长期投资决策评价指标及其比较分析
7. 上市公司投资绩效研究
8. 上市公司投资决策研究
9. 上市公司市值管理研究
10. 中小投资者利益保护问题研究
11. 企业价值评估方法研究-----以某上市公司为例
12. 投资决策、筹资决策与股利政策的关系
13. 投资项目的财务可行性分析
14. 投资者保护理论与实证研究综述
15. 股权分置改革后的`大股东行为研究
16. 上市公司投资者关系管理研究
17. 上市公司高管涉案的市场反应研究
18. 财务比率分析在企业管理中的应用
19. 财务分析方法及其应用
20. 财务分析理论研究
摘要: 自十届全国人民代表大会第一次会议批准设立国务院国资委以来,国有资产管理体制在新形势下的运作已经历时三年,本文试图结合国内的实际情况,对国家出资者财务管理的特点和原则再作一番梳理,并据此阐述国家出资者财务管理的制度性框架。
关键词: 国家出资者、财务管理、制度性框架
国家出资者财务管理,是指国有资产监督管理机构依法履行出资人职责,享受所有者权益的过程中,为实现国有资本的保值和增值以及国家控制经济资源的总体扩大的目标,通过必要的决策程序,基于国有资本运营公司而从事的一系列行为及其所体现的财务关系的管理活动[1]。具体包括(1)对国有资本运营公司的国有股份的管理;(2)对国有资本运营公司的董事会成员进行考核、奖惩;(3)对国有资本运营公司经营管理中重大财务事项的决策与监督;(4)作为国有资本运营公司的股东同债权人、公共部门以及其他利害关系人进行沟通等内容。
